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Aspectos generales de los negocios

Contenido generado por la Secretaría de Economía o algun órgano desconcentrado del sector


¿CÓMO PUEDO DESARROLLAR MI IDEA PARA GENERAR UN NEGOCIO?

Los ciudadanos mejor informados tienen mayores posibilidades de éxito en la realización de sus negocios. Por ello, a continuación se explican de forma sencilla los aspectos básicos que conviene tener en cuenta en relación con el desempeño de alguna actividad económica.

¿QUÉ BENEFICIOS OBTENGO AL LLEVAR A CABO MI PROYECTO?

Cuando usted decide emprender algún negocio, transformar materias primas en productos para su venta o distribución, prestar algún servicio, obtener ganancias mediante la realización de una actividad que realice de forma continua, o bien, si solamente desea desarrollar algún proyecto que reporte un beneficio social que no necesariamente  tenga un fin de lucro, está coadyuvando con su participación en el fortalecimiento de la economía de país. A este tipo de operaciones se les conoce como "actividades económicas". 

Los negocios nacen de la creatividad. Existen hombres y mujeres que trabajan para consolidar un pensamiento en una actividad que les reporte un beneficio principalmente económico mediante la extracción o producción de materias primas, la manufactura de productos, o la prestación de servicios. Otras organizaciones sociales en cambio, persiguen un tipo de utilidad que no necesariamente implica una ganancia de dinero, sino un beneficio intangible para la localidad, o aportaciones para mejorar el entorno social del país, por mencionar algunos.

Para garantizar el éxito de la idea que desea emprender es conveniente que se realice las siguientes preguntas:   

  • ¿Su idea es nueva? ¿Nadie más las ha tenido antes?

  • ¿Está mejorando una idea ya existente?

  • ¿Su idea innova algún servicio o beneficio para alguien?

  • ¿Cuáles son sus capacidades y estudios?

  • ¿Qué sabe hacer?

  • ¿Cuál es su experiencia de negocios?

  • ¿Qué habilidades tiene?

  • ¿Su proyecto es acorde con lo que le gusta hacer?

Responder estas preguntas le ayudará a comprender las herramientas iniciales con las que contará para iniciar su negocio. Por ejemplo: si usted no tiene experiencia empresarial, es recomendable que se acerque a alguien que sí la tenga y le pueda explicar cuál ha sido su experiencia, dar consejos e incluso recomendaciones. Así mismo, si usted no cuenta con habilidades en ventas y su negocio lo requiere, debe considerar buscar una persona que lo apoye en esta área. También puede optar por capacitarse en aquellos temas que le serán de utilidad en la actividad económica que pretenda desarrollar, por ejemplo: administración, contabilidad, recursos humanos; entre otros.

Es importante que comprenda las implicaciones de iniciar un negocio. También será útil que se asesore sobre los requisitos y considere los elementos esenciales para llevar a cabo su proyecto. Preguntarse lo siguiente le puede ser de gran ayuda:

  • ¿Qué apoyos y asesoría puedo recibir de instancias gubernamentales?

  • ¿A qué personas beneficia el proyecto?

  • ¿Dónde se ubicará físicamente el negocio?

  • ¿Quiénes son mis competidores?

  • ¿Quiénes hacen u ofrecen lo mismo que yo?

  • ¿En qué debo de gastar?

  • ¿Qué ganancias estimo tener?

  • ¿Necesito ayuda de otros?

  • ¿Qué elementos pueden afectar mi negocio? (Riegos)

  • ¿Qué elementos pueden beneficiar mi negocio? (Oportunidades)

  • ¿Qué elementos hacen fuerte mi negocio? (Fortalezas)

  • ¿Qué elementos hacen débil mi negocio? (Debilidades)

  • ¿En qué orden y momento debo de hacer cada acción? (Plan de trabajo)

  • ¿Quiénes son los responsables de realizar cada acción? (Plan de Trabajo)

 

¿QUÉ BENEFICIOS ME TRAE EMPRENDER UN NEGOCIO?

  • Tener una fuente de ingresos que dependerá de usted y su trabajo.

  • Tener el control y tomar decisiones importantes en torno a su propio negocio.

  • Trabajar con otros para consolidar lo que inició como una idea.

  • Ser una fuente generadora de empleo para diferentes personas.

  • Beneficiar económica y socialmente al país.

 

¿POR QUÉ ES NECESARIO PLANEAR?

Un plan de negocio es "una herramienta que le permite al emprendedor visualizar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos" con la cual podrá determinar la viabilidad del mismo.

¿CUÁLES SON LOS PASOS PARA REDACTAR UN PLAN DE NEGOCIO?

1.       Elegir una idea. Es decir, seleccionar la mejor opción para emprender una actividad económica que sea factible y reporte beneficios económicos y sociales para usted, para la sociedad y contribuya a fortalecer la economía del país.

2.       Definir qué ofrece su proyecto de negocio (si satisface una necesidad, si soluciona un problema).

3.       Seleccionar un nombre para su negocio ¿cómo se dará a conocer? Es de utilidad pensar en un nombre descriptivo (acorde con el giro del negocio), original, llamativo, fácil de recordar, claro y simple.

4.       Determinar cuál es el giro de su negocio según la actividad económica que ha elegido desarrollar.

5.       Escoger la ubicación en la que se establecerá.

6.       Identificar  el tamaño al que corresponde su negocio. Considere la siguiente información:

 

ESTRATIFICACIÓN

Tamaño

 

Sector

 

Rango de
número de
trabajadores

Rango de monto de
ventas anuales
(mdp)

Tope máximo
combinado*

Micro

 

Todas

Hasta 10

Hasta $4

4.6

Pequeña

 

Comercio

Desde 11 hasta 30

Desde $4.01 a $100

93

Mediana

Industria y servicios

Desde 11 hasta 50

Desde $4.01 a $100

95

 

Comercio

Desde 31 hasta 100

Desde $100.01 a $250

235

 

Servicios

Desde 51 hasta 100

 

Industria

Desde 51 hasta 200

Desde $100.01 a $250

250

*Tope Máximo Combinado = (Trabajadores) X 10% + (Ventas Anuales) X 90%.

 

México. Diario Oficial de la Federación  (2009, 30 de junio). Acuerdo por  el que se establece la estratificación de las micro, pequeñas  medianas empresas [en línea].Recuperado el Recuperado el 30 de junio de 2012, de http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5096849&fecha=30/06/2009

7.       Elegir sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.

8.       Realizar un estudio de mercado (Identifique a sus competidores, los riesgos y oportunidades; y establezca a qué público va dirigido).

9.       Determinar en orden todas las actividades que va a realizar y estime los tiempos.

10.    Identificar los equipos e instalaciones que requiere.

11.    Realizar una búsqueda de sus posibles proveedores de materiales y equipos, para obtener una cotización de los mismos.

12.    Pensar en la organización. Considere si necesita empleados, para qué puestos, qué tipo de personal requiere, con cuáles habilidades, experiencia y conocimientos.

13.    Establecer la cantidad de dinero que invertirá usted y sus colaboradores en caso de que desee asociarse.

14.    Realizar una proyección financiera, la cual consiste en estimar los ingresos de su negocio y los costos del mismo. De esta forma podrá determinar si los ingresos son suficientes para cubrir los gastos y si le queda una ganancia después de gastar.

15.    Informarse sobre los trámites del registro del tipo de empresa que eligió. (Ver ficha M1-F17)

16.    Conocer las obligaciones fiscales del tipo de empresa elegida (Ver ficha M3-F01).

17.    Informarse sobre las licencias y permisos específicos que necesita el tipo de empresa seleccionada. (Ver ficha M1-F17)

18.    Informarse sobre las mejores prácticas para operar su negocio (Ver ficha M1-F19).

19.    Elaborar el plan de trabajo, lo cual implica realizar un cronograma de actividades, asignar tiempos, responsables, metas y recursos.

¿QUÉ OPCIONES EXISTEN PARA INICIAR NEGOCIOS?

Una vez realizados los pasos anteriores podrá llevar a cabo su proyecto de negocio de dos formas distintas:

a)       Como persona física (ver ficha M1-F2).

b)      Como persona moral (ver ficha M1-F2).

Ejemplificación:

Sofía confeccionaba ropa y tenía los conocimientos básicos en cuanto a la elaboración de camisas, vestidos, trajes. Realizaba esta actividad por encargo de amigos, vecinos y conocidos, con una máquina de coser en su casa. Tenía el sueño de poner su propia tienda y llamarla "La Lucecita", aunque no sabía cómo empezar. Sus conocidos comentaban frecuentemente que confeccionaba muy bien y que debería tomar en serio el abrir su propia tienda.

El número de clientes de Sofía se incrementaba cada día dificultándole darse abasto. Habló con Joaquín, su esposo, quien le propuso que con un poco de dinero que tenían ahorrado rentaran un local cerca del centro, compraran una máquina de coser adicional y contrataran a una persona que la apoyara.

Ella preparó una lista de todo lo que necesitaba para abrir su tienda, hizo una estimación del dinero necesario para renta, impuestos, luz, promoción y el salario de su asistente. Calculó cuántos vestidos necesitaba vender para recuperar el dinero de la inversión y empezar a tener ganancias. Una vez  preparado su plan de negocio empezó a ejecutarlo.

Referencias:

México. Diario Oficial de la Federación  (2009, 30 de junio). Acuerdo por  el que se establece la estratificación de las micro, pequeñas  medianas empresas [en línea]. Recuperado el 30 de junio de 2012, de http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5096849&fecha=30/06/2009

Secretaría de Economía (n.d). México Emprende. Recuperado el 30 de junio de 2012, de http://www.economia.gob.mx/mexico-emprende/empresas

México. Ley  de Economía Social (1934, 4 de agosto) Recuperado el 30 de junio de 2012 de http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LESS.pdf

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